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Una grande passione ci accomuna: l'uomo ed i suoi progressi, individuali e di gruppo. E' una passione che perseguiamo con profonda umiltà, necessaria per comprendere al meglio le esigenze del nostro interlocutore.
Chiunque esso sia.

Lo studio Sulsente & Bellio è a Bassano del Grappa (Vicenza), in Vicolo Don Luigi Soldà, 5/8. Il team di lavoro è composto da consulenti senior e junior con studi ed esperienze di successo vissute nelle più svariate realtà Aziendale di produzione, commercio e distribuzione.

NIENTE FUMO, GRAZIE

Lavoriamo per farvi raggiungere e superare tutti gli obbiettivi prefissati.
Lavoriamo per valorizzare la Risorsa Umana, base del successo di qualsiasi realtà.

Lavoriamo seguendo una logica ferrea:
  • studio della realtà aziendali e del suo posizionamento sul mercato;
  • analisi dei meccanismi interni;
  • approfondimento dei vostri obiettivi;
  • progettazione del processo formativo in linea con la vostra filosofia;
  • identificazione delle aree di miglioramento;
  • esaltazione dei punti di forza
Senza bisogno di fare rivoluzioni, nasce un cambiamento, che rivoluziona.

Formazione
Privata e
Finanziata

Dal 1992
formiamo professionisti

01

AREA COMMERCIALE


Venditori, ottimi venditori, non si nasce, si diventa.
Con il tempo, l'esperienza, facendo tesoro degli errori e imparando dagli altri, dai modelli vincenti.
La forza del consulente e del formatore consiste nel saper cogliere gli elementi vincenti, anche in aziende di settori profondamente diversi e saperli adattare alla realtà in cui operano.
Anche per questo la nostra metodologia prevede una fase di analisi sul campo, in affiancamento con il personale addetto alla vendita, non solo per identificare le esigenze formative, ma per cogliere la Cultura dell'Azienda, le sue peculiarità, le sue specifiche dinamiche.
Si fa risparmiare tempo, evitare errori e cogliere tutte le opportunità, prima fra tutte, il piacere di svolgere un'attività piena di soddisfazioni, di sentirsi un venditore di successo.
I campi di azione sono:
  • L'area Relazionale
  • L'area Negoziale
  • L'area dell'Organizzazione
Dal Venditore al Manager, nei vari livelli, il passo non è per niente breve.
Essere stati degli ottimi venditori è necessario, ma non sempre sufficiente. Le caratteristiche professionali, le abilità e le competenze necessarie sono variegate e complesse, molto spesso cooptate da modelli di riferimento, dai nostri capi. Nella gestione delle risorse umane è però indispensabile creare il proprio modo di essere leader, cambiare certo, evolvere, acquisire il proprio stile.
La coerenza è il primo comandamento del leader. Essere leader di se stessi.
Alcuni dei temi che vengono trattati sono:
  • Leadership e Motivazione dei collaboratori
  • Il Coaching di vendita: la formazione sul campo
  • La creazione e lo sviluppo del team
  • Time Management
  • Il parlare in pubblico e la gestione delle riunioni
  • La gestione dello stress
  • Change Management

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02

AREA SERVIZI INTERNI


Il personale che presta la sua attività dall'interno, a prescindere dall'area operativa, deve operare in stretta sinergia con qualsiasi altra componente aziendale per il raggiungimento dell'obiettivo comune. La percezione dell'obiettivo comune, trova spesso interpretazioni diverse, per questo i temi più trattati sono riferiti alla comprensione delle reciproche esigenze per attivare collaborazione e condivisione, per valorizzare la qualità di ciascuno e la qualità complessiva percepita dal Cliente finale. Per raggiungere questo scopo attiviamo spesso la modalità del work in / work out, con briefing e workshop successivi, che mettano in risalto le peculiarità di ciascun ruolo e le interconnessioni.
Alcuni temi sono ovviamente comuni all'area commerciale, sia per gli impiegati che per i loro manager, altri sono più specifici, quali:
  • L'Orientamento al Cliente
  • La ricerca dell'Eccellenza
  • Il Problem solving
  • L'azione di Delega
  • L'Analisi delle Competenze
  • La gestione della Comunicazione in e out

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AREA RISORSE UMANE


Le aziende sono composte di persone che, ognuna per il proprio ruolo e con le proprie capacità contribuisce al raggiungimento dell'obiettivo aziendale. E' una banalità, di cui però talvolta ci si scorda. Si fa manutenzione agli automezzi, ai macchinari, si ampliano gli spazi, si studiano procedure, si attivano processi, ma alla base del successo c'è sempre l'essere umano.
L'analisi delle competenze e delle caratteristiche personali permette di integrare e valorizzare le potenzialità di ciascuno in funzione del ruolo e della funzione svolta.
E' dovere di ogni Azienda evidenziare e far mettere a profitto le potenzialità di ciascuno e creare un Sistema Azienda a cui si ambisca far parte e crei un circolo virtuoso di soddisfazioni.
Le tematiche che si affrontano sono varie in funzione delle specificità di ciascuna Azienda e di ciascun team al suo interno. Le modalità con cui si affrontano sono sia di coaching individuale che di team building e team development, dai classici workshop al teatro d'impresa.

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Ricerca e selezione
di Personale Qualificato

Collaboratori
competenti

01

L'Azienda è un microcosmo in cui ognuno ha il suo ruolo definito, svolge una funzione perfettamente integrata con le altre, grazie a competenze professionali e caratteristiche personali specifiche orientate all'obiettivo comune.
Inserire una nuova professionalità in un sistema armonizzato richiede attenzione non solo alle qualità professionali, ma anche alla capacità di far squadra, di saper dare il meglio, o trarre il meglio dal prossimo a prescindere da visioni individualistiche e di breve momento.
La conoscenza della mission e delle dinamiche aziendali è condizione necessaria, ma non sempre sufficiente per individuare la persona giusta, prima ancora del giusto professionista, da inserire in organico. La nostra metodologia prevede il corretto approfondimento della Cultura aziendale, condizione prioritaria all'individuazione delle esigenze, affinché il nuovo inserimento aggiunga valore duraturo nel tempo.

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Consulenza
organizzativa e di direzione

Consulenza
organizzativa e di direzione

01

Le procedure che regolano i processi aziendali devono essere l'espressione della semplicità delle modalità d'azione e della chiarezza degli obiettivi. Troppo spesso assistiamo allo spreco di energie e risorse per la difficoltà di tradurre in modo semplice le nuove modalità operative necessarie a stare al passo o precorrere i cambiamenti del mercato. Alla base del sistema organizzato di mezzi e persone che rappresenta l'Azienda, vi sono scelte e decisioni che incidono sempre sul risultato complessivo e sulla qualità percepita. Le metodologie decisionali aiutano a limitare le percentuali d'errore, ma molto spesso una visione più ampia o semplicemente diversa aiuta a prendere la decisione giusta, non solo nella scelta singola, ma soprattutto nelle riorganizzazioni più articolate. Il consulente, rispondendo sempre ad un'etica professionale molto stringente, ha per sua natura la capacità di cogliere le diversità vincenti e trasformarle in nuove soluzioni.

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Altre attività

Company integration

Le sfide che il mercato sempre più globalizzato propone, implica una più celere e più armonizzata capacità di risposta, che richiede a sua volta una maggiore collaborazione, che molto spesso si traduce in necessità di composizione di assetti societari integrati.
Gli aspetti legali di joint venture, merger, fusioni, acquisizioni sono senz'altro importanti, ma non di meno lo sono l'integrazione degli aspetti organizzativi, delle identità aziendali, della collaborazione tra i team d'impresa, per evidenziare sinergie e peculiarità. La nostra azione si rivolge al changement management con lo scopo di gestire e far gestire i naturali momenti di disorientamento riallocando le energie positive e riallineando il senso di appartenenza a nuovi obiettivi.

Immagine e sostanza

Oggi più di ieri è indispensabile un dialogo diretto con i propri Clienti per intercettarne i bisogni e proporne le soluzioni. La rapidità con cui il web prospetta sempre nuove strumenti a questa esigenza, implica di disporre delle conoscenze e delle collaborazioni per essere adeguati ad un mercato che fa della visibilità il maggior vantaggio competitivo. In questo ambito le modalità con cui operiamo traggono sempre spunto da ciò che caratterizza ogni nostro tipo di intervento: la cura e l'attenzione a mettere in risalto gli aspetti distintivi, peculiari, vincenti dell'Azienda perché non si confonda in un panorama sempre più affollato.
Oltre al mondo virtuale siamo attivi nel mondo reale con analisi di mercato, organizzazione di momenti di promotion o incentive, convention, meeting o fiere e nella preparazione di tutto il materiale a supporto, comprendendo lo studio e la definizione di logo e payoff aziendale.
Oggi più di ieri, ciò che non appare, non esiste.

25

Anni di
Esperienza

32

Progetti
di successo

15

Accademie
Programmate

  • Vicolo Don Luigi Soldà, 5/8 - 36061 Bassano del Grappa (VI) +39 0424 500510


Informativa sulla tutela dei dati personali (Reg. Europeo 679/2016)

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    2. delle finalità e modalità del trattamento;
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